Как рассчитать индивидуальную норму рабочего времени с учетом трудового отпуска

2 Основное технологическое время

Основное технологическое время для
всех технологических операций кроме
шлифовальнойопределяется отношением
пути, пройденного обрабатывающим
инструментом, к его минутной подаче

=L
i / nS,

где L =++- длина пути, пройденного инструментом
в направлении подачи, мм;-
длина обрабатываемой поверхности, мм;
— длина врезания, мм;- длина перебега инструмента, мм;- дополнительная длина для снятия пробной
стружки, мм;i– число рабочих ходов;n— частота вращения
заготовки, об/мин;S— подача, мм /об;nS —минутная
подача.

Для наружного круглого шлифования в
центрах методом продольной подачи

основное технологическое время равно

=L
h к / n_и S
t,

где L– длина продольного хода стола
(шлифовального круга), мм; h – припуск
на шлифование на сторону, мм;к = 1,4
– коэффициент поправочный;n_и
— частота вращения заготовки,
об/мин;S— подача,
мм /об; t – глубина

шлифования.

Основное технологическое время на
снятие фасок и зацентровку заготовок
приведено в табл. 4.1 и 4.2.

Таблица 4.1 Основное технологическое
время (мин)
на снятие фасок

Таблица 4.2 Основное технологическое
время на зацентровку заготовки

3 Дополнительное время

,

где — коэффициент;– оперативное время;

=Тв+ То

Значение коэффициента при различных методах обработки:

— точение – 0,08;

— сверление – 0,06;

— фрезерование – 0,07;

— шлифование – 0,09.=

4.4 Вспомогательное времяна выполнение
вспомогательных и технологических
переходов определить по таблицам 4.3,
4.4 и 4.5.

4.5 Подготовительно-заключительное
время принять при:

— токарной обработке – 9…15 мин;

— сверлильной – 5…10 мин;

— фрезеровании – 20…30 мин;

— шлифовании – 6…10 мин;

Число заготовок в партии N при расчете
Тп.зпринять равным:N= 10 …100 шт.

Таблица 4.3 Вспомогательное время на
установку, закрепление и снятие заготовки
при работе на токарных станках

Примечание Приведенным в табл. 4.3 норматив
времени предусматривает выполнение
следующих приемов работы: а) взять
заготовку, закрепить и выверить ее,
пустить станок; б) остановить станок,
открепить и снять заготовку и положить
на место.

Таблица 4.4 Вспомогательное время Твсвязанное с переходами при работе на
токарных станках

Примечание — Приведенными в таблице
нормами времени предусматривается
выполнение следующих приемов работы:

а) подвести резец к заготовке, включить
подачу, выключить подачу; отвести резец
от заготовки, переместить каретку
суппорта в продольном или поперечном
направлении, промерив обрабатываемую
поверхность;

в) подвести резец к заготовке по лимбу
и включить ходовой винт, отвести резец
от заготовки и выключить ходовой винт.

Таблица 4.5 Вспомогательное время Тв
на установку и снятие заготовки и
подготовительно – заключительное время
Тп.з.

Таблица 4.7 Подготовительно — заключительное
время при работе

на токарных станках

Примечание — приведенными в табл. 4.7
нормами времени предусматривается
выполнение следующих приемов работы:

а) ознакомиться с чертежом и технологическим
процессом; б) установить, наладить и
снять приспособления и инструмент на
станке;

в) установить режим резания v,
s, t.

Как рассчитать зарплату за неполный месяц шпаргалка

Но нередко возникают ситуации, когда сотрудник по какой-то причине его полностью не отработал. В таком случае необходимо будет в обязательном порядке осуществить расчет исходя из средней заработной платы за один рабочий день и единицу времени. При этом потребуется учесть большое количество самых разных нюансов.

Прежде, чем приступить к осуществлению расчета заработной платы за неполный месяц, необходимо будет в обязательном порядке разобраться со следующими вопросами:

• основополагающие моменты;
• порядок расчета;
• нормативная база.

Что нужно знать Действующим трудовым законодательством установлено, что общая продолжительность трудовой недели не должна быть более 40 часов. Данный момент отражается ст.№91 ТК РФ. Но при этом допускается, что сотрудник может отработать менее данного времени на вполне законных основаниях.Должен ли индивидуальный график работы на учетный период составляться в пределах нормального числа рабочих часов по производственному календарю? Ответ По вопросу: Как должна пересчитываться норма рабочего времени работнику при суммированном учете рабочего времени за месяц, при условии неполного отработанного месяца по уважительной причине?Пример: Работник по индивидуальному графику работ в феврале месяце должен отработать 7,7 смен по 24 час. , т.е. 184 час. Норма часов работы по производственному календарю на февраль месяц составляет 151 час. Работник до 6.02.14 г. отработал одну смену – 24 час., с 6.02.14 г.
по 19.02.14 г. находился на больничном (по индивидуальному графику 4 см. * 24 час. = 96 час.), а с 21.02.14 г. по 28.02.14г находился в отпуске (по индивидуальному графику 2 см. по 24 час. 28.02.14 г. -16 час. = 64 час.), т.о работник отработал в феврале месяце только 24 час.Норма часов работы по производственному календарю на февраль месяц составляет 151 час. Работник до 6.02.14 г. отработал одну смену – 24 час., с 6.02.14 г. по 19.02.14 г. находился на больничном (по индивидуальному графику 4 см. * 24 час. = 96 час.), а с 21.02.14 г. по 28.02.14г находился в отпуске (по индивидуальному графику 2 см. по 24 час. 28.02.14 г. -16 час. = 64 час.), т.о работник отработал в феврале месяце только 24 час. Норма рабочего времени на февраль должна рассчитываться: 1 вариант: 151 час.
– ( 96 64) = — 9 час.

Норма на неполный месяц с минусом, 24 час. отработано сверхурочно? 2 вариант: 151 час. – ( 5,7 час.* 14 к.дн. болезни 8 к.дн. отпуска *5,7час.= 79,8 час. 45,6 час. = 125час.)= 26 час. Норма на февраль составляет 26 час, отработано 24 час. Переработки нет. (где 5,7 час. = 40 час. в неделю / 7календ.

дн. = 5,7 час. на 1 кал день). 2.

График рабочего времени на 2019 год скачать бланк

График рабочего времени на 2019 год имеет незначительные отличия от аналогичных графиков предыдущих лет

На что обратить внимание при его составлении и как может выглядеть его бланк, расскажет наш материал

График рабочего времени на 2019 год: основные отличия от 2018 года

График рабочего времени на 2019 год представляет собой многокомпонентный документ, информирующий о следующем:

• норме рабочего времени;
• количестве выходных и рабочих дней;
• границах и длительности рабочего дня;
• сочетании рабочих периодов с промежутками отдыха.

ВАЖНО! В 2019 году (как и в 2018 году) работающим в режиме привычной пятидневки необходимо отработать 247 рабочих из 365 календарных дней. Сравнивая годовой график текущего периода с предыдущим, можно отметить следующее:

Сравнивая годовой график текущего периода с предыдущим, можно отметить следующее:

• в 2019 году численность рабочих и календарных дней осталась без изменений;
• из указанных в первом пункте рабочих дней возможность законно недорабатывать 1 час позволительна 6 раз: 22 февраля, 7 марта, 30 апреля, 8 мая, 11 июня, 31 декабря (в 2018 году такое было возможно 6 раз: 22 февраля, 7 марта, 28 апреля, 8 мая, 9 июня, 29 декабря);
• число выходных и праздничных дней в 2019 году составит 118 дней (как и в 2018 году).

Нюансы составления графика рабочего времени

Подход к составлению графиков заключается в следующем:

• определить период для составления графика (неделя, месяц, квартал, год);
• если в компании установлены для разных работников различные рабочие режимы, необходимо произвести разбивку членов трудового коллектива по применяемым режимам рабочего времени (пятидневка, шестидневка, предоставление выходных по гибким графикам и др.);
• рассчитать норму рабочего времени для каждого применяемого в компании режима;
• произвести группировку рабочего времени в сочетании с днями отдыха, учитывая законодательно установленное требование о длительности еженедельного непрерывного 42-часового отдыха (ст. 110 ТК РФ).

К примеру, в компании часть работников трудится с понедельника по пятницу в режиме 8-часового рабочего дня. При этом работу выполняют не только совершеннолетние работники, но и подростки 15–16 лет. Учитывая, что для них предусмотрена иная продолжительность рабочего дня, для данной возрастной группы необходимо рассчитать годовую норму рабочего времени следующим образом:

• уточнить законодательный норматив длительности рабочей недели для данной категории работников: не более 24 часов;
• рассчитать продолжительность рабочего дня: 24 часа в неделю / 5 рабочих дней = 4,8 часа;
• определить норму рабочего времени для данной группы работников: 247 рабочих дней × 4,8 часов – 6 часов предпраздничных недоработок = 1 179,6 часа.

Для остальных работников данной компании при работе в режиме пятидневки норма рабочего времени составит: 8 часов × 247 рабочих дней – 6 часов = 1 970 часов.

ВАЖНО! Норма рабочего времени уменьшается на суммарную длину перерывов в осуществлении трудовых функций: отпуска, больничные, донорские дни и иные подобные временные промежутки, когда работник не трудится. В отличие от множества форм документов кадрового учета, специального единого бланка с названием «График рабочего времени» не существует

В отличие от множества форм документов кадрового учета, специального единого бланка с названием «График рабочего времени» не существует.

Компании, чей рабочий режим не зависит от особенностей работы оборудования или нюансов организации трудового процесса, не утруждают себя составлением подобных графиков, а прописывают специфику трудового режима во внутреннем локальном акте.

В каком документе отразить все параметры трудового режима, узнайте из материала «Правила внутреннего трудового распорядка — образец 2019».

В тех компаниях, где организована круглосуточная работа или сочетания трудовых будней с днями отдыха отличаются от привычной пяти- или шестидневки, разрабатывают формат графиков самостоятельно.

График рабочего времени содержит информацию о норме рабочего времени, количестве выходных и рабочих дней, границах и длительности рабочего дня, а также сочетании рабочих периодов с промежутками отдыха.

График рабочего времени в 2019 году во многом подобен аналогичным графикам предыдущих лет. Как и в 2018 году, текущий год характеризуется стандартным набором выходных/праздников (118 дней), а также рабочих и календарных дней (247 и 365 соответственно).

Какова норма продолжительности рабочего времени

Длительность трудового дня и всей рабочей недели зависит от множества факторов – статуса сотрудника, наличия непредвиденных обстоятельств, графика работы персонала, внутреннего распорядка компании и т. д.

На основании этих данных происходит расчёт точного рабочего времени для каждого сотрудника. Однако Трудовым кодексом РФ установлены определённые ограничения, являющиеся правовой гарантией для трудящихся граждан.

Таким образом, норма продолжительности рабочего времени в неделю должна составлять не больше сорока часов (иными словами, в день – ровно 8 часов).

Данное правило касается большинства ситуаций, однако некоторые категории трудоустроенных лиц вправе претендовать на сокращённый график. К таким сотрудникам относятся:

• несовершеннолетние в возрасте до 16 полных лет (могут трудиться по 24 часа за неделю);
• не достигшие восемнадцатилетия, но старше 16 лет (работают до 35 часов за неделю);
• имеющие профессию, связанную с опасными и вредными условиями, которые способны нанести ущерб здоровью сотрудника (до 36 часов);
• имеющие первую либо вторую группу инвалидности (до 35 часов);
• относящиеся к отдельным категориям персонала (например, преподавателям, медицинским сотрудникам и т. п.).

Работа в ночное время суток (с 22:00 до 6:00), а также перед наступлением праздников или выходных подразумевает обязательное сокращение длительности смены. Данное право трудоустроенных граждан закреплено 95 и 96 статьями ТК РФ.

Неполный трудовой день или рабочая неделя могут быть установлены по инициативе руководства фирмы и в связи с соглашением, заключённым между организацией и самим сотрудником.

Изменение графика по инициативе руководства

В первом случае также требуется получить согласие профсоюза, чтобы убедиться, что права работника не были нарушены. Сокращённый режим может устанавливаться на период до полугода включительно.

При этом у организации должна иметься веская причина для принятия подобного решения (например, попытка уменьшить финансовые потери и избежать массового увольнения персонала).

Сотрудник вправе отказаться от данного предложения, однако в этом случае руководитель вправе его уволить.

Изменение графика по инициативе персонала

Сам работник также может обратиться к руководителю с просьбой об изменении своего трудового графика. Если стороны пришли к компромиссу, они составляют и подписывают соответствующее соглашение, приобщаемое к трудовому договору.

В этом случае выделяют 3 вида сокращённого трудового времени:

• неполная смена (количество рабочих дней остаётся прежним, однако меняется длительность каждого трудового дня, например, вместо восьмичасовой смены сотрудник отрабатывает всего 5 часов ежедневно);
• неполная трудовая неделя (число рабочих дней сокращается на усмотрение сторон, однако длительность смены не меняется, например, вместо 5 суток сотрудник будет трудиться всего трое по тому же графику);
• смешанный режим (в данной ситуации уменьшается и длительность смены, и сама трудовая неделя, к примеру, вместо пятидневного восьмичасового графика сотрудник сможет рассчитывать на работу по 3 дня еженедельно в течение пяти часов).

На основании 93 статьи ТК РФ, руководство предприятия не может отказать сотруднику в заключении данного соглашения, если с обращением обратились:

• беременная сотрудница;
• работник, имеющий несовершеннолетних детей до 14 лет или ребёнка с группой инвалидности, не достигшего восемнадцатилетия;
• лица, ухаживающие за больным родственником (при наличии медицинских показаний).

Корректировка фонда рабочего времени

И все эти потери работодатель (кадровая служба) должны грамотно рассчитывать исходя из ежедневного, ежемесячного, квартального и т.д. планирования. В будущем необходимо учитывать и закладывать в ФРВ предприятия.

Кроме  того, календарный фонд можно корректировать «рублем». К примеру, за опоздание, за несвоевременную сдачу планового мероприятия, и прочими дисциплинарными и материальными воздействиями на сотрудников.

Также руководителю предприятия необходимо (безусловно начав с себя) ввести на предприятии метод планирования трудового времени. Это особо подстегивает отстающие в организации отделы правильно и эффективно использовать время, отведенное каждому на предприятии.

При правильном использовании ФРВ руководитель может повысить эффективность компании и вывести его на более рентабельный уровень.

При определении ФРВ необходимо не забывать следующие моменты. Ежегодно Постановлением Правительства РФ в ст. 112 ТК РФ вносятся изменения, касаемые праздников и выходных дней. Ими должен руководствоваться не только руководитель организации, но и учитывать в своей работе кадровые служащие и работники бухгалтерии.

Кроме того, региональные власти в силу ст. 72 Конституции РФ законодательство о труде находится в совместном ведении России и субъектов. Регионы также могут устанавливать и свои праздничные дни, которые зачастую относятся к религиозным. Поэтому рассчитывать фонд рабочего времени необходимо в первую очередь исходя из региона, где осуществляет свою деятельность та или иная компания.

1 Расчёт стоимости одного нормо-часа

Обоснование экономической эффективности создания и эксплуатации системы моделирования компьютерных беспроводных сетей

Расчет бюджета рабочего времени на 2010 год приведен в таблице 9. Для расчета себестоимости часа машинного времени необходимо составить смету годовых эксплуатационных затрат…

Определение себестоимости эксплуатации машин при организации и планировании производства, обслуживания и ремонтов техники

f5. Расчет себестоимости 1 машино-часа эксплуатации СДМ

Расчет себестоимости машино-часа…

Организация поточной линии и расчет технико-экономических показателей по цеху

2.2 Расчет баланса времени одного рабочего за год в часах

Расчет баланса времени одного рабочего за год производится по календарю соответствующего года. Основной и дополнительный отпуск составляют 6% номинального времени. Отпуска по беременности и родам составляют 1%, невыходы по болезни — 4%, невыходы…

План выполнения работы лесозаготовительного предприятия

среднемесячной…

План выполнения работы лесозаготовительного предприятия

3.1 Расчет среднегодовой заработной платы одного работающего ППП

Среднемесячной з/п=177439,5/12=14786,6 руб Таблица 5- План по труду и заработной плате Вид работ Годовой объем работ тыс.м3 Нвырна чел-дн или т. м3/1000 План ТЗ (2:3) ч-дн Среднесп. числ. рабочих, чел Расценка руб./м3 тарифная ставка,р…

Планирование работы автотранспортного предприятия

2.2 Расчет цикловых показателей для одного автомобиля

подвижной состав планирование перевозка прибыль Число технических воздействий на один автомобиль за цикл определяется отношением циклового пробега к пробегу до данного вида воздействия Число ТО-2(N2Ц)…

Прогнозирование и планирование научно-технического прогресса на предприятии

2.2 Расчет эффективного фонда времени одного среднесписочного рабочего

Для определения численности основных производственных рабочих необходимо рассчитать эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего, который определяется на основе баланса рабочего времени…

Расчет производственной программы по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей

5.1 Расчет цены одного обслуживания

Цена одного обслуживания определяется по формуле: (руб.) (5.1) где R — уровень рентабельности, учитывающий размер прибыли, %, принять 40%.; SТО-1. — себестоимость одного обслуживания, руб. (руб…

Расчет технико-экономических показателей работы предприятия с учётом всех показателей

ОПФк.г.пл = 87722,37 = 87722,4 + 2185-9936=79971,37 тыс. руб. ОПФк.г.от = 86260,12 = 86260,12 +1717,34-8096=79881,46 тыс. руб. ДОПФк.г. = 79881,46-79971,37=-89,9 тыс. руб. ДОПФк.г.% = Среднегодовая стоимость основных фондов снизилась на 89,9 тыс. рублей, что составляет 0…

Расчет технико-экономических показателей работы энергохозяйства экспериментального участка

2. Расчет эффективного времени одного среднесписочного рабочего в год

Для определения эффективного фонда времени одного среднесписочного рабочего составляет баланс рабочего времени. При составлении баланса рабочего времени определяют число дней или часов…

Расчет экономической эффективности применения ПЭВМ для решения задачи

f1. Расчет стоимости одного часа работы ПЭВМ

Сэвм = С / (ТЧq) где СЭВМ — стоимость 1 часа работы ПЭВМ; С — затраты на содержание и обслуживание ПЭВМ; Т — полезный фонд времени работы ПЭВМ; q — количество машин, на которых установлена программа. Сэвм = 114949,34/3045,6= 37,742 р…

Расчет экономической эффективности применения ПЭВМ для решения задачи

1.7 Расчет стоимости одного часа работы ПЭВМ

Сэвм = С / (Т Ч q), Сэвм = 114949,34/3045,6= 37,742 р./ч Структура стоимости 1 часа работы ПЭВМ Таблица 5. Структура стоимости 1 часа работы ПЭВМ Элементы затрат Сумма (руб) Удельный вес (%) 1.Заработная плата обслуживающего персонала 39999,97 34,7979 2…

Технико-экономические показатели деятельности предприятия

1.1 Расчет трудоемкости производственной программы в нормо-часах

Виды деталей Объем производства Группы оборудования Токарная Револьверная Фрезерная Сверлильная Строгальная Шлифовальная На ед. Всего На ед. Всего На ед. Всего На ед. Всего На ед. Всего На ед. Всего А 4400 3…

Экономические показатели деятельности предприятия

где — годовой фонд заработной…

Экономический эффект от внедрения в производство

2.11 Расчет себестоимости одного изделия поточной линии

· Затраты на комплектующие для одного прибора равны 379.6 рублей · Затраты на комплектующие равны 321*379.6=121851.6 рублей. · Зарплата рабочих составляет 41 364 рубля. · Трата на электроэнергию 500 рублей. · Получаем: Затраты на комплектующие 379…

Расчет нормы времени, нормы выработки

Состав технически обоснованной нормы времени можно представить в виде формулы:

Нвр = То + Тв + Ттех + Торг + Тотд + Тпт + Тпз, (1)

где То — основное время;

Тв — вспомогательное время,

Ттех — время на техническое обслуживание рабочего места;

Торг — время организационного обслуживания рабочего места;

Тотд — время на отдых и личные надобности;

Тпт — перерывы, обусловленные технологией и организацией производства;

Тш — подготовительно-заключительное время.

Все затраты рабочего времени (кроме подготовительно-заключительного) определяются на принятую для расчета единицу работы (операцию, штуку и т. д.), и составляют норму штучного времени:

Тшт = Топ + Тобс + Тотд + Тпт, (2)

где Топ — оперативное время,

Топ = То + Тв (3)

Тобс — время обслуживания рабочего места,

Тобс = Ттех + Торг (4)

Норма времени состоит из двух основных частей — штучного и подготовительно-заключительного времени:

Нвр = Тш + Тпз (5)

Для ручных и машинно-ручных работ, где время на обслуживание рабочего места, а также на отдых и личные потребности нормируется в процентах от оперативного времени, формула принимает следующий вид:

ТШТ = ТОП (1+К/100), (6)

где К — коэффициент времени на обслуживание рабочего места, отдых и личные потребности, в % от оперативного времени.

Для определения полных затрат времени на производство продукции или выполнение операции рассчитывают штучно-калькуляционное время, в которое кроме штучного входит часть подготовительно-заключительного времени, приходящегося на единицу продукции:

Тшк = Тшт + ТпзN, (7)

где N — количество изделий в партии (задании).

Норму времени на изготовление всей партии изделий определяют следующим образом:

Тпар = Тпз + ТшN (8)

Тпар = ТшN (9)

Норма выработки рассчитывается как частное от деления фонда времени на норму времени. В качестве фонда времени целесообразно использовать продолжительность смены. Исходя из ее величины исчисляется средняя выработка в час и месяц.

Для расчета норм выработки применяют несколько формул. Наиболее общая имеет следующий вид:

Нвыр = Тсм / Нвр, (10)

где Тсм — сменный фонд рабочего времени.

Нормы выработки определяются как целые числа. Если при расчете получается дробь, она округляется по общим правилам.

Между нормой времени и нормой выработки существует связь, т. е. с уменьшением нормы времени норма выработки увеличивается. Изменяются эти величины не в одинаковой мере: норма выработки увеличивается в большей степени, чем уменьшается норма времени. Зависимость между нормой времени и нормой выработки можно выразить следующим образом:

Нвыр = 1 / Нвр (11)

Методы нормирования

Под методом нормирования понимают совокупность приёмов, расчетов и их последовательности при нормировании труда в процессе установления обоснованных норм времени анализируются: производственные возможности оборудования и инструмента; технологические режимы процесса обработки под углом зрения их возможной интенсификации; ручные трудовые приёмы и действия с целью их совмещения и сокращения длительности выполнения при обеспечении полной безопасности и условий труда, основные элементы организации рабочего места и влияние их на продолжительность выполнения операции; основные элементы организации труда и, в частности, уровня его специализации. Методы установления норм делятся на:

1. Опытно-статистический — характеризуется тем, что нормы времени на операцию или работу определяется в целом, без поэлементного анализа и проектирования оптимальных условий, режимов и приёмов работы. Этот способ нормирования не обеспечивает научно-обоснованного и прогрессивного характера норм. Как правило, он основывается на отчетных данных о фактических затратах времени по аналогично выполненным работам.

Опытно-статистические нормы устанавливают на основе статистических данных о затратах труда на выполнения работ или норма труда устанавливается на основе опыта работ. Такие нормы включают потери рабочего времени и ориентированы на низкий уровень интенсивности труда.

2. Аналитически-исследовательский — основан на расчленении операции на элементы и определении с помощью исследований времени на каждый элемент и операцию в целом. К исследованиям относятся: хронометражные наблюдения, фотография рабочего времени, фотохронометраж, самофотография и т. д. Этот метод применяется в крупносерийном производстве для операций, не обеспеченных необходимыми нормами. При множественности наблюдений этот метод используется для создания нормативов времени.

3. Аналитически-расчетный — основан на расчленении операций на элементы и определении по справочникам времени на каждый элемент и операцию в целом.

4. Групповой — основан на групповых нормативах.

Норма затрат труда по сфере применения делятся на местные, отраслевые и межотраслевые, а в зависимости от их территориальной распространенности — на районные и заводские. Они могут быть как элементными (дифференцированными), так и укрупненными. Местные нормы затрат труда разрабатываются на работы или операции, специфические для одного предприятия или группы предприятий.

Отраслевые нормы применяются на всех предприятиях отрасли. Применение отраслевых единых норм обязательно для предприятий данной отрасли промышленности.

Пронормированые операции находятся в приложении к курсовому проекту.