Увольнение работника за несоответствие занимаемой должности

Разъяснения Верховного Суда РФоб увольнении по п. 3 ч. 1 ст. 81 ТК РФ

В силу пункта 3 части первой и части второй статьи 81 ТК РФ увольнение по пункту 3 части первой статьи 81 Кодекса допустимо при условии, что несоответствие работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие его недостаточной квалификации подтверждено результатами аттестации, проведенной в порядке, установленном трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, локальными нормативными актами, принимаемыми с учетом мнения представительного органа работников. Учитывая это, работодатель не вправе расторгнуть трудовой договор с работником по названному основанию, если в отношении этого работника аттестация не проводилась либо аттестационная комиссия пришла к выводу о соответствии работника занимаемой должности или выполняемой работе. При этом выводы аттестационной комиссии о деловых качествах работника подлежат оценке в совокупности с другими доказательствами по делу.

Если работник был уволен по пункту 3 части первой статьи 81 Кодекса, то работодатель обязан представить доказательства, свидетельствующие о том, что работник отказался от перевода на другую работу либо работодатель не имел возможности (например, в связи с отсутствием вакантных должностей или работ) перевести работника с его согласия на другую имеющуюся у этого работодателя работу (часть третья статьи 81 ТК РФ) (см. п. 31 Постановления Пленума Верховного Суда РФ от 17.03.2004 N 2 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации»).

Проведение аттестации

Для аттестации сотрудников приказом по предприятию создаётся аттестационная комиссия

Процедура ведения аттестации — проверки степени соответствия квалификации сотрудников требованиям к их должности — как правило, регулируется локальными НПА компании. Для отдельных категорий сотрудников (к примеру, врачей, педагогов) сроки обязательной аттестации определены законодательством.

В общем виде процедуру аттестации можно представить таким образом:

  1. Формирование состава подлежащих аттестации сотрудников (как правило, исходя из стажа работы или времени, истёкшего с даты последней аттестации).
  2. Определение членов аттестационной комиссии. Лучше, если в её составе будут представители профсоюза и начальники отделов, сотрудники которых будут проходить аттестацию.
  3. Издание приказа об аттестации. В распорядительном документе указывается дата проведения аттестации, утверждаются списки аттестуемых и членов комиссии.
  4. Ознакомление с приказом подлежащих аттестации лиц и членов комиссии. В таком варианте ознакомление с распорядительным документом под роспись одновременно послужит и уведомлением для работника о предстоящем «экзамене» (а уведомить всех, как правило, необходимо за несколько месяцев).
  5. Непосредственно аттестация. Заседание следует начать с зачитывания характеристики профессиональных заслуг сотрудника (в его присутствии), затем сотрудник опрашивается всеми членами комиссии, наглядно демонстрирует свои знания и умения или представляет комиссии заранее подготовленные материалы. В процессе заседания ведётся протокол аттестации, факт прохождения аттестации каждым сотрудником оформляется отдельным аттестационным листом за подписью всех членов комиссии. На оборотной стороне аттестационного листа сотрудник собственноручно указывает своё отношение к итогам аттестации (согласен или не согласен) с проставлением даты и подписи.
  6. Не явившиеся на аттестацию по неуважительным причинам граждане по правилам некоторых организаций признаются не прошедшими аттестацию и несоответствующими своей должности автоматически.
  7. По итогам заседания комиссия вправе принять одно из следующих решений:
    • сотрудник соответствует квалификационным требованиям к должности;
    • сотрудник показал высокий уровень квалификации и рекомендован к повышению;
    • сотрудник показал достаточный уровень квалификации, однако ему рекомендовано совершенствование навыков и повышение квалификации на курсах;
    • сотрудник не соответствует квалификационным требованиям к должности.
  8. Финальное решение нанимателя по итогам проведённой аттестации может быть выражено в виде соответствующего приказа.

Вся документация, составленная в ходе аттестации, в случае принятия решения о прекращении работы сотрудника станет основанием для издания приказа о завершении трудовых отношений.

Действия работодателя

Чтобы исключить неприятные последствия, связанные с увольнением несогласного сотрудника, необходимо придерживаться буквы закона.

Отсутствие достаточной квалификации не может быть отнесено к вине работника. Прежде всего, должны быть созданы достаточные условия, чтобы положенные по инструкции обязанности выполнялись на должном уровне.

Другим ограничивающим фактором служит запрет на увольнение ряда льготных категорий.

Когда увольнение невозможно

Трудовой кодекс (статья 261, ч.1) вводит запрет на увольнение работодателем следующих категорий граждан:

  1. Беременные.
  2. Лица, находящиеся на больничном.
  3. Во время отпуска очередного или по уходу за несовершеннолетним.
  4. Матери-одиночки, на чьем попечении находятся дети до 14 лет.
  5. Несовершеннолетние сотрудники.

Согласование с профсоюзом

Далеко не во всех организациях есть профсоюзы. Однако, если предполагается расторжение договора с членом профсоюза, процедуру, согласно ч.2 ст.82 ТК, необходимо согласовывать с профессиональным союзом. Для увольнения придется учитывать мотивированное мнение выборного органа. Процедура согласования регулируется положениям ст.373 ТК РФ:

  1. Работодатель, инициирующий увольнение, уведомляет профсоюз путем передачи копии проекта приказа об увольнении.
  2. В семидневный срок профсоюз должен принять решение о том, насколько обосновано решение работодателя.
  3. Работодатель получает письменный ответ от профсоюза.
  4. В случае несогласия в течение 3 дней между профсоюзом и работодателем организуется дополнительная консультация с оформлением протокола о достижении общего решения.
  5. Если решение не достигнуто, через 10 дней, работодатель имеет право принять решение об увольнении, которое в дальнейшем может быть обжаловано трудовой инспекцией.
  6. Получив жалобу, представитель госинспекции должен провести проверку и принять решение на предмет законности увольнения.
  7. В случае выявления нарушений, выдается предписание восстановить уволенного с оплатой дней вынужденного отсутствия на работе.
  8. Работодатель сохраняет право обжалования предписания в суде.

Предложение иной должности

Одним из вариантов действий работодателя служит предложение другой должности. Такой выход подходит в случае, если работник считается ценным, однако для занимаемой должности не подходит. Кроме того, в договоре должен быть пункт, указывающий на возможность перевода.

Как провести экзаменацию сотрудников

Вначале руководство разрабатывает и принимает соответствующее положение. Этот документ перекликается с трудовым и коллективным договорами, правилами внутреннего распорядка и другими нормативными актами.

В нем отражены порядок, форма и срок проведения мероприятия, состав аттестационной комиссии, категории работников, критерии оценок и виды решений. С положением знакомится весь штат и подтверждает это подписями.

Руководитель издает приказ с указанием сроков аттестации. Содержание документа доводят до ведома сотрудников под роспись.

Создается комиссия в составе от трех человек: председатель, его заместитель, секретарь и члены. Обязательным участником должен быть представитель профсоюза. На заседании определяют функциональные обязанности каждого члена и график работы.

Подготавливают материалы аттестации – анкеты, характеристики, сводные таблицы, тесты.

Проверка профессионального уровня персонала проходит по заранее выбранной форме. Она может быть единоразовой либо поэтапной. Включает в себя заполнение тестов, составление характеристик, анкетирование, собеседование. Заключительный этап – заседание комиссии.

Нельзя проводить проверку профпринадлежности отсутствующего работника. Если он был должным образом извещен о мероприятии, поставил подпись на ознакомительных документах, а сам не явился, составляют акт, и сотрудник считается не прошедшим аттестацию.

Назначенная комиссия по результатам работы составляет отчет, в котором дает оценку профессиональному уровню членов трудового коллектива, вносит предложения относительно кадровой политики и высказывает рекомендации по работе с персоналом.

Как итог проводится систематизация результатов. Составляют сводные таблицы, в которых отражено положение работников и рекомендательная схема кадровых перестановок. Все документы комиссии должны быть подписаны ее членами.

На основе полученных аттестационных данных руководитель составляет план должностных преобразований, определяет круг лиц, которым необходимо пройти курсы повышения квалификации, кого понизить или повысить в должности, уволить.

Результаты могут быть основанием для изменения уровня заработной платы отдельных работников.

Они должны быть донесены до сведения аттестуемых, но без критики.

С сотрудниками, чье положение после аттестации изменится, руководитель проводит индивидуальную беседу.

Информация о результатах хранится в отделе кадров предприятия, что дает возможность воспользоваться ей при решении текущих вопросов.

Проверка коллектива – не карательная мера. Она призвана улучшить работу организации.

Какие выплаты положены сотруднику и как их рассчитать таблица

Увольнение по несоответствию квалификации лица занимаемой должности не предполагает каких-либо особенных выплат работнику. Окончательный расчёт наниматель обязан выдать в последний день работы (ст. 140 ТК).

Наименование выплаты Порядок (формула) расчёта Пример
Оплата отработанного времени (с учётом повременных надбавок, премиальных и бонусов) Должностной оклад/количество рабочего времени в месяце × количество проработанного времени в месяце.Должностной оклад × надбавка в процентном выражении/количество рабочего времени в месяце × количество проработанного времени в месяце. Сантехник А.В. Николаев будет уволен в соответствии с результатами аттестации 9 сентября 2016 года. Его должностной оклад — 15 000 р. в месяц. Согласно производственному календарю на сентябрь 2016 придётся 22 рабочих дня. Из них Николаев проработал 7.Оплата отработанного времени составит:15 000 р./22 дня × 7 дней = 4 773 р.На предприятии действует Положение о поощрении работников, в соответствии с которым всем сотрудникам, отработавшим у этого работодателя более года, выплачивается надбавка к зарплате в размере 7% ежемесячно. Выплата надбавки согласно НПА не зависит от основания увольнения сотрудника.Размер надбавки на день увольнения составит:15 000р. × 7%/22 дня × 7 дней = 334 р.
Возмещение за заработанные, но не использованные дни отпуска Среднедневной заработок × число дней неотгуленного отпуска.Среднедневной заработок = доход за предшествующий 12-месячный период/12 месяцев/29,3 дня.Число неиспользованных дней = (общее число дней отпуска/12 месяцев × число полных отработанных в периоде месяцев) — количество использованных дней отпуска. За период 09.2015–08.2016 Николаев заработал (без учёта социальных и компенсационных выплат) 192 600 р. За это время он не был в отпуске или на больничном.Среднедневной заработок составит:192 600 р./12 месяцев/29,3 дня = 548 р.Текущий рабочий период для расчёта отпуска для Николаева — с 1 апреля 2016 года по 31 марта 2017 года. Ему положено 28 дней отпуска ежегодно. Полных отработанных месяцев за период — 5.Число подлежащих возмещению дней отпуска составит:28 дней/12 месяцев × 5 месяцев = 11,6 дня.Компенсация за отпуск составит:548 р. × 11,6 дня = 6 357 р.

Как уволить за несоответствие занимаемой должности

Трудовым законодательством России предусмотрены различные случаи, когда возможно уволить сотрудника по инициативе работодателя.

Одной из причин, по которой работник может быть уволен руководителем, является увольнение за несоответствие занимаемой должности пункт 3 первой части статьи  81  ТК РФ.

Статьей 195.1 трудового законодательства уровень квалификация определяют как достаточный уровень знаний и опыта для выполнения той или иной работы.

При принятии человека на работу квалификацию соответствия определенной должности устанавливают по документам об образовании и документам, которые могут подтвердить стаж работы по данной специальности.

Уволить работника за несоответствие занимаемой должности не так легко, как может показаться, сделав лишь запись о том, что человек не соответствует предъявляемым требованиям.

Ведь когда человека принимали на эту должность, руководствовались тем, что документы, подтверждали факт того, что сотрудник справится с данной работой.

Но если сотрудник:

  • не справляется со своими должностными обязанностями, которые определены в должностной инструкции;
  • не выполняет нормы труда, производит регулярно бракованную продукцию;
  • не проходит курсы повышения квалификации, помогающие совершенствоваться и ориентироваться во всех изменениях законодательства и технического прогресса,

возникает вопрос о его соответствии и возможности далее работать по данной профессии.

Для определения необходимой квалификации руководствуются Единым квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденным Постановлением Министерства труда за № 37 от 21.08. 98 года (ЕКСД), Порядком по его применению, принятым Постановлением Министерства труда РФ за № 9 от 09.02.04 года.

Судебная практика показывает, что увольнение за несоответствие занимаемой должности должно происходить в соответствии со всеми нормами законодательства, иначе при обращении уволенного сотрудника с иском о признании оснований, по которым с ним прервали трудовые отношения, недействительными, исковые требования, как правило, подлежат удовлетворению.

Уволить работника за несоответствие занимаемой должности можно только по результатам аттестации, которая проводится для гражданских служащих в соответствии с 48 статьей Федерального закона № 79 – ФЗ от 27.07.04 года.  Для других работников аттестацию рабочих мест проводят на основании Положения об аттестации, утвержденном на предприятии.

Сроки проведения аттестации обозначены в локальных актах организации.

Перед проведением аттестации, обычно, минимум за месяц издается распоряжение (приказ) по предприятию. Сотрудники, которые будут аттестоваться должны быть ознакомлены под роспись.

Возможно также вручение работникам письменных уведомлений.

Обычно уведомления подготавливаются в двух экземплярах. Один из них вручается сотруднику. На втором экземпляре, который остается на предприятии, должна быть личная подпись сотрудника, уведомленного о предстоящей аттестации и сроках ее проведения.

К ним относят:

  • наличие должного образования;
  • стаж работы по данной специальности;
  • профессионализм;
  • наличие предприимчивости и творческий подход к выполняемым служебным обязанностям;
  • способность реально оценивать свои возможности.

Итоги проведённой аттестации  заносятся в аттестационный лист. Универсальным нормативом, действующим до настоящего времени, является Постановления ГКНТ СССР и Госкомтруда СССР № 470/267 от 05.10.

73 года «Положение о порядке проведения аттестации», двенадцатым пунктом, которого предусматривается возможность перенесения заседания комиссии на срок до двух недель при невозможности работника присутствовать в назначенное время.

В случае неявки сотрудника на заседание повторно, и при отсутствии уважительных причин, он автоматически признается не аттестованным.

За уважительные причины отсутствия на аттестации принимаются:

  • нахождение работника на больничном листе по состоянию здоровья;
  • служебные командировки;
  • отпуск;
  • другие причины, по которым человек не может пройти аттестацию в установленный день, и нет возможности перенести заседание на другую дату, если Комиссия посчитает их достаточно существенными.

Практика показывает, что по результатам заседания аттестационной комиссии выносятся заключения:

  • о соответствии занимаемой должности;
  • о возможности занимать данную должность в случае выполнения рекомендаций и улучшения качества труда;
  • о необходимости повысить квалификацию и пройти соответствующее обучение;
  • о возможности изменения заработной платы;
  • о несоответствии занимаемой должности.

Порядок увольнения работника за несоответствие занимаемой должности

Процедура увольнения сотрудника за служебное несоответствие проводится в соответствии со следующим алгоритмом.

Этап 1. Проведение аттестации

Аттестация является базовым механизмом для подтверждения служебного несоответствия. Порядок ее проведения регулируется локальными нормативно-правовыми актами (приказом о порядке проведения аттестации, который прикладывается к пакету документов на увольнение). Работодатель в произвольном формате устанавливает порядок проведения аттестационных мероприятий и перечень сотрудников, которые подлежат регулярной аттестации.

Сегодня аттестация является обязательной только для ограниченной категории сотрудников. Это, например, работники прокуратуры или Следственного комитета. Для сотрудников большинства организаций аттестация не регламентируется. Обычно аттестация проводится один раз за два-три года.

Работодатель самостоятельно определяет критерии оценки своих сотрудников в зависимости от специфики деятельности. В качестве таких может выступать уровень образования, наличие рационализаторских предложений, инициативность, показатели продаж и пр.

Аттестация включает следующие шаги:

  1. Создание комиссии в составе не менее 3 человек. В комиссии есть свой председатель, секретарь, а также рядовые члены.
  2. Оценка работы сотрудника с учетом нюансов деятельности (так, учитываются замечания руководителя, дисциплинарные взыскания и пр.). В ходе аттестации проводится собеседование с аттестуемым, иногда от него требуется защитить проект или подготовить открытое мероприятие.
  3. Выносится решение и составляется акт по результатам работы аттестационной комиссии. С актом в обязательном порядке знакомят сотрудника под расписку.

Этап 2. Предложение сотруднику другой работы

Увольнение по п. 3 ч. 1 ст. 81 ТК РФ не допускается, пока работодатель не предложит сотруднику иные вакансии, которые есть на предприятии. Это могут быть должности с более низкой оплатой и квалификацией либо работа в другом регионе (если это предусмотрено коллективным договором).

Доказательства предложения сотруднику вакансий на предприятии должны иметь письменную форму. От работника требуется получить официальный письменный отказ от предложенных должностей.
Он также должен мотивировать свое решение: например, указать на низкую оплату, нежелание менять профессию и пр.

Этап 3. Получение согласия на увольнение от профсоюза

Перед тем как уволить сотрудника, также требуется получение согласия от профсоюзной организации.

В 2017-2018 годах изменения в Трудовой кодекс при увольнении за служебное несоответствие не вносились, поэтому процедура происходит по ранее действовавшему алгоритму.

Что это такое

Успешное выполнение трудовых обязанностей связано с применением на практике теоретических знаний, регулярном повышении квалификации, изучении нововведений в нормативных актах. Проверка соблюдения указанных требований происходит в рамках аттестации, которая проводится по следующим правилам:

  • целью аттестации является подтверждение уровня квалификации сотрудников, их отношения к трудовому процессу и своим обязанностям;
  • аттестационная процедура может проводиться в обязательном или добровольном порядке – для отдельных категорий специалистов регулярное прохождение аттестации является обязательным условий для продолжения работы (например, педагоги);
  • если комиссия установит факт несоответствия занимаемой должности, специалист может быть уволен по одностороннему решению руководства, либо будут приняты иные меры по ТК РФ.

Обратите внимание! Если обязанность прохождения аттестации регламентирована нормативными актами или локальными положениями учреждения, уклониться от этой процедуры сотрудник не может. Факт отказа от проверки рассматривается как несоблюдение закона и влечет принудительное увольнение. Регулярность проверки уровня квалификации зависит от сферы трудовой деятельности

Например, для педагогов этот период составляет один раз в три года. О проведении аттестационных мероприятий, а также о программе проверки, каждый сотрудник предупреждается заблаговременно путем издания приказа

Регулярность проверки уровня квалификации зависит от сферы трудовой деятельности. Например, для педагогов этот период составляет один раз в три года. О проведении аттестационных мероприятий, а также о программе проверки, каждый сотрудник предупреждается заблаговременно путем издания приказа.

Образец приказа о проведении аттестации работников

Оспаривание решения

При желании работник может оспорить решение работодателя касательно увольнения путем обращения в следующие органы:

Необходимо помнить о некоторых важных нюансах, касающихся обращения в судебные инстанции касательно принятых работодателем актов, решений и постановлений. В первую очередь, это срок давности.

В противном случае работодатель может опереться на факт пропуска срока исковой давности. Многие суды неоднозначно принимают решения по данному вопросу. Именно поэтому лучше всего подавать исковое заявление максимально быстро.

Трудовая инспекция рассматривает все случаи нарушения работодателем прав работника. В их число входят также и увольнения на основании неудовлетворительного прохождения аттестации.

Для оспаривания решения работодателя уволенному сотруднику необходимо составить обращение в свободной форме, но содержащее следующие данные:

  • полное наименование трудовой инспекции, в которую подается жалоба;
  • имя, фамилия и отчество, адрес проживания обращающегося лица;
  • наименование организации, в которой произошел инцидент;
  • все возможные доводы, являющиеся существенными, на основании которых работник пришел к выводу, что его права нарушены;
  • личная подпись, дата.

При необходимости к обращению обязательно прилагаются соответствующие документы, подтверждающие факт незаконного увольнения.

Этапы увольнения

Предложение другой работы практикуется только в том случае, если у администрации есть подобная вакансия, однако более часто вопрос стоит именно об увольнении. В таком случае необходимо проведение аттестации.

Подготовка к аттестации

Следуя рекомендациям, аттестация будет признана законной, а дальнейшее расторжение трудового соглашения – мотивированным.

  • Администрацией издается приказ с назначением аттестации интересуемого лица. В тексте должны стоять даты о сроках аттестации.
  • Сотруднику вручается письменное уведомление о намеченной на основании приказа аттестации.
  • Между получением уведомления и самой аттестации должно пройти не менее 2 месяцев.

В процессе подготовки к аттестации необходимо руководствоваться положениями ЕКСД (справочника должностей) в применении к интересующей должности. Назначая аттестационную комиссию, в роли председателя должен выступать председатель профсоюза, если такой орган действует на предприятии.

Проведение аттестации

От того, насколько грамотно будет проведена аттестация будет зависеть расставание с сотрудником без последствий.

В назначенное время аттестационная комиссия должна провести аттестацию согласно внутренним положениям, нормативным актам, утвержденным в организации. Если речь идет об аттестации руководителя федерального госпредприятия, придерживаются Положений о проведении аттестаций, утвержденным в Постановлении Правительства №234 в 2000г.

Задача аттестации при увольнении – выявить несоответствие работника работе, от специфики которой будет зависеть оценка.

Отдельное внимание уделяется членам создаваемой комиссии. От квалификационного уровня лиц, входящих в нее, а также профессионального соответствия, будет зависеть объективность и полученного заключения, ведь в случае рассмотрения жалобы в трудовой инспекции, возникнет вопрос, на каком основании члены комиссии с недостаточной квалификацией смогли вынести заключение о несоответствии

В судебной практике возможны случаи, когда заключение о недостатке квалификации может ставиться под сомнение. Данная ситуация вполне вероятна, если члены аттестационной комиссии имеют более низкий квалификационный уровень, либо вовсе не являются специалистами в сфере деятельности увольняемого сотрудника.

Проводя аттестацию, необходимо придерживаться некоторых правил:

  1. Аттестация не может быть проведена в отсутствие сотрудника.
  2. Должны быть оценены все документы, касающиеся процесса.
  3. Сотрудник и его руководитель должны быть выслушаны членами комиссии.
  4. По результатам проверки выносят вердикт, подкрепленными документами и фактами.

В качестве вердиктов может служить:

  • несоответствие занимаемой должности;
  • частичное соответствие с условием соблюдения рекомендаций комиссии;
  • полное соответствие.

По окончании аттестации ее результаты оформляют надлежащим образом.

Оформление результатов аттестации

Подтверждающим документом при аттестации является специальный аттестационный лист, чье содержание и формат должно соответствовать принятым в организации Положениям или законодательным актам.

Проверка знаний проводится с заполнением двух актов – один для личного дела, другой вручается проверяемому. После аттестации оформляется отдельный акт, в котором проверяемый либо соглашается с полученными результатами, либо не соглашается.

По результатам проверки успешному работнику выдается удостоверение, свидетельствующее благополучное прохождение аттестации. Все получаемые в ходе процедуры документы должны скрепляться подписью председателя комиссии и печатью предприятия.

Пути решения

Если результат аттестации выявил несоответствие, работнику может быть предложено:

  • остаться на занимаемой должности, скорректировав свою работу в соответствии с предписаниями комиссии;
  • увольнение;
  • перевестись на другую работу.

Если на предприятии имеется другая вакансия, которая бы более соответствовала знаниям, опыту и способностям проверяемого, работодатель может предложить ему перевод, в том числе нижестоящую, менее оплачиваемую должность.

При отказе от перевода, администрация вправе уволить работника. Издается приказ, предписывающий уволить сотрудника, которого в обязательном порядке уведомляют об этом.

Данный приказ подается бухгалтеру для проведения расчетов по работнику и произведения окончательных выплат. Трудовая книжка, окончательный расчет выдаются в последний день работы.

Статья написана по материалам сайтов: logos-pravo.ru, trudinspection.ru, ipopen.ru, ppt.ru, trudovie-prava.ru.

Аттестация персонала организации

Проверка соответствия сотрудников выполняемой работе обязательна только для государственных служащих и отдельных сфер бюджетных организаций. Руководители остальных предприятий сами определяют ее целесообразность.

Цели аттестации:

  1. Оценить результаты работы сотрудника, уровень профессиональной подготовки. В соответствии с заключением составляется его дальнейшая перспектива.
  2. Определить коммуникабельность и способы мотивации.
  3. Улучшить работу кадровой службы в части управления персоналом.
  4. Выявить тех, кого необходимо понизить в должности или уволить. Это благоприятно сказывается на микроклимате организации.

Экзаменация выгодна обеим сторонам. Работодатель разберется с кадровым составом, что увеличит производительность труда, а наемный работник откроет свои лучшие качества, что ускорит его карьеру.

Задачи аттестации:

  • Выявить профессиональный уровень сотрудников.
  • Поощрить выдающихся работников.
  • Мотивировать на более качественное выполнение обязательств.
  • Обозначить круг лиц, нуждающихся в повышении или понижении в должности.
  • Определить уровень зарплаты работников.

Если сотрудник не согласен с заключением комиссии

При не согласии с решением комиссии об увольнению по служебному несоответствию, работник в аттестационном листе (в специальной графе) или на его обороте пишет обоснования своего несогласия.

На рассмотрение данного заявления отводится 90 дней.

Администрация обязана письменно ответить на каждый пункт заявления. После этого сотрудник вправе обратиться в суд.

Рассмотрим несколько вариантов, которые может использовать уволенный сотрудник в суде.

  1. Предоставить копии приказов о награждении благодарственными письмами, грамотами, денежными поощрениями. Сотрудник, длительное время работающий на предприятии, наверняка имеет поощрения к торжественным и праздничным датам.

    Несколько лет назад, не имея возможности поощрять материально, работодатели награждали своих работников грамотами по любому поводу: 8 марта, профессиональный праздник, юбилейная дата, за I – IV квартал, по итогам года.

  2. Заявление о повышении квалификации. Допустим, что сотрудник в письменном виде просит направить его на обучение за счет предприятия.
    Денежных средств на предприятии нет, время для учебы не подходящее и руководитель отказывает. Это заявление в судебном разбирательстве будет доказательством того, что сотрудник хотел повышать свою квалификацию, а администрация этому препятствовала.
  3. Свидетельские показания и документы, подтверждающие выполнение заданий не указанных в должностных инструкциях. В суде не прошедший аттестацию работник будет доказывать, что выполнение разовых или постоянных поручений, не относящихся к его основным обязанностям, не позволяло более качественно исполнять свои обязанности.
  4. Не правильно оформленные документы. Трудовой договор и любые в нем изменения, должностные обязанности, приказы, уведомления должны выдаваться работнику под роспись с указанием даты.
  5. Также сотрудник может сослаться на то, что он ни разу не был наказан лишением премии, у администрации нет приказов за нарушение трудовой дисциплины и неисполнение основных обязанностей.

Теперь вы знаете, как уволить сотрудника по несоответствию занимаемой должности. И хотя это крайне неприятный процесс, работодатель может смягчить данный момент, добросовестно выполнив все обязанности в отношении сотрудника, особенно если это касается ветеранов, проработавших на предприятии много лет. Лучшее решение этого вопроса – увольнение по соглашению сторон.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector